工程公司培训管理规定(doc 6页)

工程公司培训管理规定目录：
1 目的
2 范围
3 定义
4 权责
5 内容
5.1 培训管理工作流程
5.2 培训管理工作说明
5.3 资料保存

 

工程公司培训管理规定内容提要：
3．1本公司的培训分为：
3.1.1新进员工职前培训：即新进员工招募进公司报到时由人力资源部培训组实施2～4小时以上的职前培训，使其了解公司政策及各种规章制度并认识环境。
3.1.2新进员工试用培训：指新进员工于试用期间由其直属主管施予工作指导使其熟悉作业技能。
3.1.3员工在职培训：指经试用期满合格的正式员工的培训，可分为“专业培训”及“普及培训”两种。
3.2培训实施可分为：
3.2.1厂内培训：由公司主管自任讲师或外聘讲师到场培训。   
3.2.2厂外培训：指由公司派员工到社会接受培训。

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