仓储规划管理制度分析(doc 9页)

仓储规划管理制度分析目录：
一、仓位规划要因分析
二、仓储规划实务说明
三、材料编号办法
四、原物料成品固定资产请购收发调控外借使用表格规定

 

 

仓储规划管理制度分析内容提要：
（一）目的：
将本公司所使用的原料、物料，按其性质各归其类并予以编号，以利于料帐的登载及材料的电脑处理作业。
（二）范围：本材料编号的内容包括原料及物料，以下二种不包括在内：
1．计入资产需逐年摊提的项目。
2．作为费用科目处理的项目，如办公用品、清洁工具等。
（三）分类方法：按用途及材质混合分类法分为14类
第一类  钢料类
第二类  铁料类
第三类  铝料类
第四类  其他金属材料类
第五类  五金材料类
第六类  机器配件类
第七类  建材类
第八类  电器材料类
第九类  塑胶材料类
第十类  门窗配件类
第十一类  工具类
第十二类  化工材料类
第十三类  焊料类
第十四类  杂项材料类
（四）编号方法：
1．本公司材料编号采用数字法，每项材料以4段9位数字代表。

..............................