新进品管作业培训规范(doc 2页)

新进品管作业培训规范内容提要：
1.新进品管人员第一天进入品管时线组长应对其倡导品管的组织架构,及工作纪律,线组长的联系电话.
2.品管的工作职责和品管的纪律.
A  1.开线前针对产线物料/检治具/各工站,依流程卡/SOP进行稽核,确保产线正常运转.
2.针对后工程报怨的异常处理.
3.针对产线制程异常处理并及时汇报主管.
4.对现场生产的物料标示/不良品确认及标示.
5.每周一晚班对一周质量报表进行汇总与清查.
6.每日首件确认(外观/性能测试)比对SIP,确保每天性能测试1次/4H.
7.每2小时对产线进行巡回检验,预防批量性不良发生,
8.新产品导入时,协助产线线组长开展教育训练,以提升产线作业员的质量意识.
9.熟悉产线流程,/各机种的检验规范/样品/兰图/SIP.

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