企业生产设备管理规范(doc 12页)

企业生产设备管理规范目录：
（一）新增设备管理规定
（二）使用设备管理规定
（三）转让和报废设备管理规定
（四）设备事故分析处理办法
（五）设备检修保养规定
（六）设备日常维修管理办法
（七）设备运行动态管理制度
（八）设备故障处理办法
（九）设备润滑管理规定
（十）配电维修保养规定
（十一）变压器维修保养规定
（十二）电工维修管理办法
（十三）电器设备维修保养办法
（十四）供电系统管理操作规程
（十五）液化气设备保养规定

 

企业生产设备管理规范内容简要：
第六条  电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条  使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条  使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条  维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况并列入员工工作考核内容。
第十条  设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。
第十一条  工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条  使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十五条 发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条  发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。
第十七条  工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条  对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。
第十九条  事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二十二条  工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条  工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
第二十四条  设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停     通知单”。
第二十五条  值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停     通知单”一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达
执行。

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