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行政管理制度规则(doc 19页)

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行政管理制度
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相关资料:
行政管理制度,度规,规则
行政管理制度规则(doc 19页)内容简介

行政管理制度规范目录:
第一章 行政管理系统组织条例…………03
第二章  行政管理制度总则………………05
第三章  印章管理………06
第四章  办公自动化管理…………………07
第五章  行文管理………09
第六章  列册与书籍管理…………………14
第七章  办公资产管理……………………15
第八章  会议管理………17
第9章 提案管理………18
第10章 保密制度………19
第11章 考勤管理………………………20
第12章 值班管理………………………21
第13章 车辆管理………………………22
第14章 宿舍
第15章 管理………………………24
第16章 办公环境管理与礼仪规范……25
第17章 附则…27

 

行政管理制度规范内容提要:
一、总则
(1) 为健全公司的组织制度,(2) 确保公司的合理运作,(3) 特制定本条例。
(4) 公司将以市场需要为依据,(5) 以效率为目标,(6) 以全体员工为依靠,(7) 不(8) 断完善管理。
(9) 各职能部门和员工应当坚持相互服(10) 务。
(11) 公司实行岗位责任制,(12) 坚持因事设岗,(13) 定岗定编责权对等,(14) 分工协作,(15) 统一指(16) 挥的原则。
二、组织机构
(1) 董事会是最高权力机构,(2) 决定公司一切(3) 重大事宜。董事长为公司的法定代表人。
(4) 董事、经理及财务负责人不(5) 得兼任监事。监事会行使下列职权:
1、 检查公司财务;
2、 对董事、总经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程行为进行监督;
3、 当董事和经理的行为损害公司的利益时,4、 要求董事和经理予以纠正;
5、 提议召开临时股东会;监事列席董事会会议。
(6) 总经理直接对董事会负责,(7) 执行董事会的各项决定,(8) 组织和领导公司的日常经营工作。
(9) 总经理助理协助总经理处理公司经营的组织、协调和平衡工作。督导各部门按期完成公司下达的各项任务,(10) 完善工作制度,(11) 提高分管部门的工作效率。
(12) 公司管理机关设总经办、人力资源中心、财务管理中心、营销管中心、市场推广中心、监审中心六个部门。


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