某公司营销体系片区管理规定(doc 2页)

某公司营销体系片区管理规定内容提要：
为适应日益发展的报喜鸟特许专卖事业，更快捷、更准确地反映各地专卖商/店的信息与需求，有必要将全国专卖店按地理区域和专卖店分布情况划分片区，实施片区管理，以利于公司与专卖店之间的沟通，现根据公司现状，将全国专卖店（厅）分为六大片区：
一、东北区：黑龙江省、吉林省、辽宁省50多家专卖店；
二、华北区：北京市、天津市、河北省、山西省、内蒙古自治区（40多家店；）
三、西北区：新疆区、青海省、甘肃省、宁夏区、陕西省（西安分公司）外加河南省（40多家店）；
四、西南区：四川省（成都分公司）、重庆市、云南省、贵州省、西藏区（30多家店）；
五、中南区：湖北省、湖南省、广东省、广西区、海南省外加浙江省、福建省（60多家店）；
六、华东区：山东省、江苏省、上海市、安徽省、江西省（40多家店）。
公司根据各片区经理的综合业绩进行年度考评，根据考评结果实施奖惩考核范围包括：
1、销售业绩：
①片区销售总量的上升幅度；
②片区内单店平均销售的增长率；
③品牌在该片区的市场份额扩大率。

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