某棉纺织企业有限公司信息沟通控制程序(doc 5页)

某棉纺织企业有限公司信息沟通控制程序内容提要：
1 目的
及时、准确地收集、传递及反馈有关信息，做好信息的管理。
2 范围
适用于公司内部信息的沟通与处理，以及与外部各方的信息交流。
3 职责
3.1 各职能部门负责对相关信息的收集。
3.2 各部门负责工作范围内信息的传递与沟通。
3.3 管理者代表负责统筹公司对内、对外相关信息的传递与处理；负责建立信息库，保存和质量管理相关的信息。
3.4 办公室负责紧急信息的处理。
4 工作内容
4.1 信息的分类
4.1.1 外部信息
a. 质量技术监督局、认证机构等监测或检查的结果及反馈的信息。
b. 质量管理、法律、法规、条例、产品标准等政策法规标准类信息。
c. 顾客、供方、计量检测单位、媒体等有关方面反馈的信息及其投诉等。
d. 各部门直接从外部获取的有关质量改进、技术、质量管理等方面的外部信息。
4.1.2 内部信息
a. 质量方针、目标及完成情况、测量和监控记录、内部审核与管理评审报告以及体系正常运行时的其它记录等正常信息。
b. 体系内部审核的不合格报告，纠正和预防措施处理单等不合格信息。
c. 紧急信息，如出现重大质量事故等情况下的信息与记录。
d. 员工建议等其它内部信息。
4.2 信息的收集、处理与沟通工具
信息可采用书面资料、质量记录、公告栏、内部刊物、讨论交流、电子媒体、声像设备通讯、互联网等沟通的工具或方式予以传递。
4.2.1 外部信息的收集与处理
4.2.1.1 管理者代表和办公室负责质量技术监督局、质量检测中心、认证机构等监督检查结果及反馈信息的收集。由办公室传递到公司相关部门，当监测或检查结果出现不符合情况时，按照《改进控制程序》的要求进行处理。
4.2.1.2 政策法规、标准类的资料信息由办公室、品管部等部门负责收集、更新、整理，由办公室文控员保存，详见《文件控制程序》。
4.2.1.3 经营部、品管部负责与原材料供应商、计量所等服务供方进行信息沟通，对其提供的产品质量进行监控。

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