某城市架空线工程管理制度(doc 2页)

某城市架空线工程管理制度内容提要：
1、目的：确保小区临时过渡用电及施工用电质量，控制成本。
2、范围：适用于竣工但未通正式电的住宅及部分配套项目和施工区域。
3、职责：
3.1配套部是架空线装置管理的部门，项目负责人负责所需架设与拆除方案及单位的选择，报部门经理审批。
3.2项目负责人对项目工程量进行审核报部门经理审批。
3.3预算部负责对所报预算及结算费用的审核，并将审核结果报主管工程副总审批。
4、程序：
4.1架设线路：
4.1.1项目负责人根据部门经理的安排在5—10天完成所需架设架空线的方案及初步费用报告（该初步费用由预算部提供）。
4.1.2项目负责人负责将方案送至预算部，预算部在3天内给出初步价格。
4.1.3项目负责人会同预算部及施工单位对工程量进行施工图与现场核对，共同签字认可。
4.1.4项目负责人按照上海市低压架空线安装规范进行验收，如有不符合质量标准的要求整改或发书面整改通知书，整改完毕必须到现场复验，并作签字认可。

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