某公司工作管理及地盘主任管理(doc 2页)

某公司工作管理及地盘主任管理内容提要：
1、目的：及时协调地盘内各项事务，保证地盘工作持续、快速开展，确保第一时间正确解决问题。
2、范围：适用于各地盘主任工作岗位责职。
3、职责：
3.1工程部是地盘工作的主要领导职能部门。
3.1.1工程部经理负责落实地盘内、外事务的协调，并对地盘内工期因素的签证起决定作用。
3.1.2配套部经理负责保证地盘正常运转的配套工作，包括夜间施工、临时用水、用电等因素，并负责室外总体施工的具体安排工作。
3.1.3地盘主任是地盘内一切事务协调工作的具体操作者，并负责地盘各种信息的及时处理、反馈和传递。
3.1.4各专业工程师负责协调解决地盘内及设计中各专业相应问题。
3.2设计部负责建筑专业的技术协调。
3.3预算部从造价审算角度进行控制。
4、程序：
4.1地盘主任向施工单位移交场地，并办理移交场地备忘。
4.2地盘主任对监理公司、施工单位所反映的信息进行归纳，在第一时间内传递给各相关人员（工程部、配套部经理或各专业工程师）。
4.3地盘主任对落实情况进行跟踪，并及时通报分管工程副总及工程部经理。

..............................