某棉纺织生产企业制度(doc 4页)

某棉纺织生产企业制度内容提要：
1 目的
识别并提供和维护为实现产品的符合要求所需要的设备和工作环境。
2 范围
适用于本公司为实现产品符合要求所需的设备和工作环境。
3 职责
3.1 设备使用部门负责对实现产品符合要求所需设施进行控制。
3.2 办公室协助设备使用部门对实现产品符合要求所需的设施、工作环境进行监控。
4 工作内容
4.1 设备
4.1.1 设备采购
4.1.1.1设备使用部门根据生产计划安排及原有生产能力或完成任务能力提出是否增加设备的提议。
4.1.1.2 管理者代表根据提议并综合有关部门的意见，形成书面报告，报总经理批准，有必要时经董事会批准。
4.1.1.3 设备使用部门填写《设备申购单》，并注明所需设备名称、型号规格、数量等。由管理者代表审核，报总经理批准，有必要时经董事会批准。
4.1.1.4 批准后的《设备申购单》交经营部执行采购。
4.1.2 验收
4.1.2.1 设备到厂后，由办公室组织相关部门进行验收、安装、调试。
4.1.2.2 调试合格后对该设备按《生产设备编号规则》进行编号，录入《设备清单》。附带的资料由办公室保管。 
4.1.2.3 检验不合格，由经营部联络供应商协商解决。
4.1.3 设备的使用
4.1.3.1 设备使用和日常维护实行岗位责任制和定人定机制度，
4.1.4 设备的维护
4.1.4.1 设备的日常保养
设备的日常保养按各工序《设备维护维修指导书》进行，每天由机台责任人对各润滑点按周期加油，记录在《设备点检记录》上，对故障点及维修内容记录到《交接班记录》上。设备主任带领有关人员按《设备维护维修指导书》要求进行维护、保养。
4.1.4.2 设备的定期保养
设备的定期平揩车计划由设备主任负责，经办公室审核后，设备主任组织保全人员实施。揩车完工后，设备主任按《设备检查考核标准》进行检查，并填写《揩车质量检查记录》。平车保养按各工序进行，在平车完毕三天内由保全班长填写《设备平机记录》，办公室组织保全班长、设备主任按《设备检查考核办法》、《设备检查考核标准》进行检查验收，并填写《平车验收记录》。
4.1.5 设备检查
4.1.5.1 操作者按各工序操作指导书做好交接班检查，并注意观察设备的运转情况，发现问题及时反映。
4.1.5.2 各工序保全按《设备维护维修指导书》对设备进行巡检，发现问题及时处理。
4.1.5.3 办公室相关人员每天对设备进行检查，对查出的问题按《设备检查考核办法》、《设备检查考核标准》进行考核。
4.1.5.4 每月底，办公室组织相关人员对设备进行检查，对查出的问题按《设备检查考核办法》、《设备检查考核标准》进行考核。

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