程序文件（招投标管理程序）(doc 4页)

程序文件（招投标管理程序）内容提要：
1、目的
   确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。
2、范围
   造价超过十万元以上的工程及材料设备（四大公司指定项目及可列入特急项目的除外）。
3、程序及职责
   超过十万元以上，任何工程及设备材料的选择均需在正式合同申报前半个月将操作具体计划上报给主管副总，经主管副总认可后实施，以避免正式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。对不需要做招投标的应向主管副总提前半个月申请特殊处理，并详细说明理由。
3.1队伍及厂家的入围资格界定办法：
    主办工程师首先到政府行业主管部门了解本行业全面情况，并根据政府主管部门所作的行业评比结果，经统计分析整理出各材料及队伍的入围资格等，经工程部或配套部讨论后报公司。
    建材要根据检测报告内的数据，由厂家承诺其产品所达到的数值。

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