企业预算编制与预算控制(XLS 131页)

      
課      程:      
      
 1. 自我介紹及會議之基本規則         
 2. 參加本課程之目的                         
 3. 預算之定義       
 4. 預算編製之基本概念            
       基礎工作     
       經營團隊及各部門之角色     
       預算之種類     
       預算編製之時程表     
       傅统方法、零基預算觀念之運用     
       去年的實際資料、今年之預測、來年的計劃     
 5. 預算之編製步驟及實務     
       發布預算編製時程表     
       CEO對來年的期望     
       公司願景之檢討     
       國內外經濟狀況之檢討     
       各項預算之編製     
       營業成果彙編及修定     
       高階主管檢討、批准及通告     
 6. 預算之執行/控制/檢討                          
       季預算、月預算     
       實績vs預算     
       財務預測     
       差異之管制     
 7. 個案研討       
 8. 問與答       

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