产品开发部组织管理制度(doc 16页)

产品开发部组织管理制度目录：
一、 产品开发部工作职责
二、 产品开发部编制
三、 产品开发部各岗位职务说明书
四、 产品开发部员工绩效考核评分标准

 

产品开发部组织管理制度内容提要：
产品开发部工作职责：
1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；
2. 对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
3. 负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；
4. 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；
5. 建立健全技术档案管理制度；
6. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

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