某机电公司生产部管理制度(doc 38页)

某机电公司生产部管理制度目录：
一、 产品工艺管理制度
二、 文明生产制度
三、 技术管理制度
四、 质量工作会议管理制度
五、 质量奖惩制度

 

某机电公司生产部管理制度内容提要：
产品工艺管理制度：
1主题内容和适用范围
本制度规定了工艺文件编制管理和实施过程中基本
内容和控制要求。
本制度适用于对公司产品工艺文件的管理。
2职责
2.1技术开发部负责工艺文件的编制，归档、发放及更改的控制和管理。
2.2各有关部门和生产车间按工艺文件实施并做好领用工艺文件的管理。
3工作程序
3.1编制工艺文件的依据及原则。
3.1.1根据公司年度生产纲领生产设备状况和操作人员的技术水平，在一定的生产条件下，以最少的劳动消耗和最低的费用，按计划规定的速度可靠地加工符合图样及技术要求的零件，做到即提高经济效益又保证产品质量。
3.1.2要认真了解国内外同行业工艺技术的发展情况，通过必要的工艺试验，积极采用适用的先进的工艺装备，保证技术上的先进性。
3.1.3在一定的生产条件下，可能会出现几个保证零件的技术要求的工艺方案，但应全面考虑并通过核算或评比的方法尽可能采用最合理的方案，使产品的能源、物资消耗和成本最低，确保经济上的合理性。

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