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企业新产品与技术管理制度手册(27个doc)

所属分类:
企业规章制度
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相关资料:
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企业新产品与技术管理制度手册(27个doc)内容简介

企业新产品与技术管理制度手册目录:
一、三年来建筑给水排水技术回顾
二、产品研发管理制度
三、企业计算机管理制度
四、信息管理办法
五、公司全体的识别系统
六、圖面管制辦法
七、安全验收评价导则
八、工程管理规则
九、工程總承包專案實施管理規範
十、工艺和环境控制程序
十一、数控铣床的铣技术
十二、新产品开发周期
十三、新产品开发管理制度
十四、新产品成果评审与报批
十五、新产品移交投产的管理
十六、新产品试制与鉴定管理
十七、新进人员教育训练实施纲要
十八、日常运行管理制度
十九、树根桩在地基加固和托换技术上的应用
二十、消声室隔振弹簧的设计与施工技术
二十一、混凝土裂缝处理技术
二十二、烟花爆竹生产企业安全评价导则(试行)
二十三、网络计划技术
二十四、评标委员会和评标方法暂行规定
二十五、钻孔灌注桩后压浆法桩端地基加固施工技术
二十六、项目技术管理规定
二十七、高标号泵送混凝土的配制技术

 

企业新产品与技术管理制度手册内容简介:
1、总则
产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业产品发展方向,产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面和“1234”战略工程能否顺利实施起着决定性的作用。为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理,加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术人员素质,特制定本制度。
2、思想理念
3、范围
本制度规定了某集团产品研发的要求。
本标准适用于某集团所属各公司。
4、术语和定义
4.1新产品开发
为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。
4.2产品改进
为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因,在公司已批量生产的某种产品基础上,通过改动其一个或一个以上零部件(改动量不超过40%)而形成的一种新的型号产品。

 


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