年度综合计划与安全生产管理制度手册(doc 42页)

年度综合计划与安全生产管理制度手册目录：
第一章：总则
第二章：年度综合计划管理制度
第三章：计划管理的组织机构
第四章：统计工作制度
第五章：原始记录管理制度
第六章：关于工厂特急件生产过程的特别办法
第七章：关于建立生产管理汇报制度的规定
第八章：在制品管理制度
第九章：毛坯库半成品库管理制度
第十章：月度作业计划的编制及管理办法
第十一章：生产协作管理制度
第十二章：安技措施计划制度
第十三章：安全生产各级责任制
第十四章：安全生产守则
第十五章：安全生产教育制
第十六章：安全生产会议制度
第十七章：安全生产检查制度
第十八章：安全生产值班制度
第十九章：安全用电管理制度
第二十章：安全生产奖惩规定
第二十一章：文明生产管理制度
第二十二章：工业卫生管理
第二十三章：环境保护管理
第二十四章：危险作业审批制度
第二十五章：保健食品发放管理
第二十六章：锅炉、压力容器安全管理
第二十七章：起重机械安全管理制度
第二十八章：劳动防护用品发放及管理制度
第二十九章：厂区机动车辆安全管理制度
第三十章：因工伤亡事故处理办法
第三十一章：冲压木刨安全管理制度

 

年度综合计划与安全生产管理制度手册内容简介：
第一章：总则
第一条、年度综合计划必须贯彻党和国家在经济建设中的方针，政策执行有计划的商品经济原则，坚持社会主义经营方向保持市场竟争优势。
第二条、年度综合计划，是企业主要计划，它包括企业生产、技术、经济等各个环节的活动，是企业职工在计划年度内的行动纲领。
第二章：年度综合计划管理制度
第三条、年度综合计划的编制是在国家指令性与指导性计划指导下，以经济效益为核心，销售预测为起点，生产计划为主体，质量计划为标志，人、财、物计划为条件，措施计划为保证，利润计划为动力，把企业的全部生产经营活动都有机地组织起来。
第四条、年度综合计划是企业中长期发展规划的具体化和主要保证，同时又是指导编制季度计划的依据，也是企业经营决策的奋斗目标。
第五条、年度综合计划的编制与贯彻要从实际出发，加强调查研究和综合分析，广泛发动群众，按照先进合理、积极可靠、实事求是、留有余地的精神，充分发挥现有的生产潜力，生产更多的物美价廉、适销对路的产品，满足国家和市场的需要。

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