某投资集团年度员工绩效考核及自我评估表(2个doc)

某投资集团年度员工绩效考核及自我评估表目录：
一、某年度投资集团员工度业绩考核表
二、革年度投资集团员工年度业绩考核自我评估表

 

某投资集团年度员工绩效考核及自我评估表内容简介：
善于领导、统率部属，有效组织、精诚团结，积极达成工作目标
灵活运用部属，组织团队顺利达成工作目标
尚能领导部属，勉强达成工作目标
不得部属信赖，团队工作意志低下，工作目标完成困难
领导方式不佳，常使部属不服或反抗。
善于上下沟通，平衡协调，依靠沟通技巧、信念说服别人
乐于与人协调沟通，妥善处理冲突，顺利达成任务
沟通能力不足，尚能与人合作，达成工作要求
协调不善，致使工作发生困难
无法与人协调，致使工作无法进行
创新意识强烈，创造性地提出客观有效、论证充分严密的计划方案，工作效果事半功倍
能把握问题关键，能针对性地策划方案，工作能求创新与改善
具备一定的分析问题、解决问题的能力，工作尚有表现
只能依照安排做交办事项，不知策划改进，缺乏开发能力
策划、计划能力不足，做事需依赖上级或者同事的多方面帮助
开拓能力极佳，说服力强，积极而有冲劲，客户市场拓展成效显著，深的客户赞誉

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