QC小组活动管理制度(doc 11页)

QC小组活动管理制度内容提要：
1目的
    为确保公司生产的持续有效运行，大力开展群众性的质量管理活动，特制定本制度。
2 适用范围
适用于本公司员工群众性的质量管理活动。
3 职责
3.1 技质办是QC质量管理活动的归口管理部门，负责QC小组活动的组织策划、实施指导、检查考核工作。
3.2 各车间、部门负责搞好本部门的QC质量管理活动。
4 术语
4.1 QC：Quality Control（质量管理）的简称。
4.2 QC小组：在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕公司的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理理论和方法开展活动的组织。
4.3  PDCA:P(Plan)表示计划，D(DO)表示执行，C(Check)表示检查,A(Action)表示处理。
4.4  4M1E:人（Man）、机器（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、环境（Enviroment）、测量（Measure）。
5 制度描述
5.1  QC活动年度计划的制定
5.1.1 技质办根据总公司的要求通知各部门编制“部门QC活动年度计划”，各部门按技质办通知要求的时间，编制“部门QC活动年度计划”报技质办。
5.1.2 计划的内容：
a、 QC活动各阶段的实施方法和时间；
b、 小组成员的调整和职责分配；
c、 需要公司协调的事项；
d、 需要资金。
5.1.3 技质办负责按总公司的要求和根据各部门编制的“部门QC活动年度计划”编制公司“公司QC活动年度计划”，向总公司战略管理部进行申报。
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