外派财务人员的工作实施办法(doc 5页)

外派财务人员的工作实施办法目录:
第一章、总则
第二章、派遣财务人员的程序
第三章、外派财务人员的任职资格
第四章、外派财务人员的管理
第五章、外派财务人员的职责和权限
第六章、派驻单位的职责权限
第七章、附则

 

外派财务人员的工作实施办法内容简介：
    为了进一步加强集团公司对所属企业的财务管理，理顺集团公司财务与下属企业财务的关系，健全企业内部会计监督管理机制，推进集团公司财务管理体制改革，根据《中华人民共和国会计法》和财政部有关精神，结合我公司实际情况，制订本暂行办法。 财务人员派遣制是指集团下属全资、控股（包括未控股但拥有实质控制权）企业的财务人员由集团公司派遣，并实行统一调配、统一管理的制度。外派财务人员实行双重领导，日常行政管理由派驻单位负责；财务业务方面由集团公司财务部负责。集团公司财务部作为集团公司的一级财务机构，代表集团公司统一管理集团财务会计工作，并负责集团所属企业财务人员的派遣、业务指导与培训。财务工作是业务经营的重要组成部分，财务人员是派驻单位业务人员的工作参谋和助手。财务人员派遣制应遵循服务与监督并重的原则，寓监督管理于服务之中，既不能脱离服务搞监督，也不能失去监督搞单纯的服务。派出的财务人员，要牢固树立服务第一的思想，严格要求自己，提高业务水平，提供优质服务。只有服务到位，才能监督到位，只有提高财务工作质量，才能提高监督管理水平。派驻单位应支持财务人员的工作，为财务人员创造有利的工作环境，保证本单位各项工作的正常运转。

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