酒店财务管理制度规范(doc 35页)

酒店财务管理制度手册目录：
1．财务管理制度…………………………………………………………………2
2．合同管理制度…………………………………………………………………6
3．财务核算制度…………………………………………………………………7
4．财务系统管理制度……………………………………………………………9
5．收银制度………………………………………………………………………12
6．收银程序………………………………………………………………………14
7．财务盘点制度…………………………………………………………………16
8．财产管理制度…………………………………………………………………18
9．库管工作制度…………………………………………………………………19
10．存货管理制度…………………………………………………………………22
11．申购、入库、出库结算制度…………………………………………………24
12．采购工作程序(职责) …………………………………………………………26
13．单据管理制度…………………………………………………………………28
14．费用开支管理及审批程序……………………………………………………30
15．收银员岗位职责………………………………………………………………32
16．库管岗位职责…………………………………………………………………33
17．采购岗位职责…………………………………………………………………34

 

酒店财务管理制度手册内容简介：
1. 财务管理制度
一、总 则
1、为了强化企业管理，规范财务管理、财务核算，健全财务制度，更有效的为企业决策服务，特制定本制度。
2、本制度分为三个部分：岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。
3、本制度暂适用分公司。
二、岗位、 职责、分工
(一)分公司财务组织设以岗位：1、总出纳；2、收银；3、库管；4、财产库管；5、财务负责人；6、会计核算组。
(二)会计核算组分为：1、采购应付账款组；2、收入、应收账款组；3、固定资产核算组；4、成本核算组；5、工资核算组；6、材料核算；7、总账、稽核、综合分析组。
(三)分公司视具体情况可录用1人1岗，1岗多人，1人多岗制进行岗位分配。
(四)职责
1、财务负责人
(1)领导分公司财务工作，参与分公司经营决策；
(2)组织人员制定分公司财务制度和参与集团公司财务制度建设；
(3)监督财务制度执行；
(4)执行财务稽核、综合分析职责；
(5)审核对外报表并签字；
(6)组织会计培训、会计考核；
(7)组织实施财务公关计划(银行、税务等)；
(8)对处理财会不当造成的违章、罚款、浪费等现象视具体情况负相应责任；
(9)对基地、门店成本、费用管理措施监督执行不严而造成的损失负责；
(10)对不及时清理现金、存款、往来账款等账而造成的损失负责；
(11)对各种会计资料管理不善，出现损坏、遗失负责；
(12)对未做好财务分析工作负责；
(13)财务负责人应参与各项经济合同的签订；
(14)财务负责人应参与投资项目的核算与控制；

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