某实业公司生产作业计划管理制度(doc 7页)

某实业公司生产作业计划管理制度目录：
第一章 总则
第二章 旬生产作业计划的内容
第三章 旬生产作业计划执行期及编制
第四章 旬生产作业计划的执行和控制
第五章 旬生产作业计划的调整
第六章 旬生产作业计划的考核
第七章 附则

 

某实业公司生产作业计划管理制度内容简介：
第一条 旬生产作业计划是月生产作业计划的具体化，是组织进行日常生产、主要设备检修的依据，是完成月度生产经营的保证。
第二条 旬生产计划编制的依据是月度生产作业计划和各个工序的最大产能，旬计划必须保证各生产厂完成或超额完成当月各项生产指标。
第三条 炼钢的品种安排和轧钢的坯料供应，生产处要根据当月生产定单做好综合平衡。
第四条 各生产厂检修计划确保准确，已安排的检修计划除遇特殊情况（停电、停水及突发性故障或事故）外不可随意改动。
第二章 旬生产作业计划的内容
第五条 生产作业计划指：各生产线（焦耐、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、超细粉）一旬的总产量、日产量，炼钢厂、轧钢厂的日品种生产计划以及设备检修计划。
第六条 旬重点工作指：各个生产单位和生产处室一旬需要完成的重点工作。

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