成本管理制度的探讨课程(ppt 42页)

成本管理制度的探讨课程目录：
一、研究背景与动机
二、研究目的
三、研究流程
四、个案探讨
五、个案需求探讨
六、管理成本制度之整合研究
七、研究成果及结论
八、研究建议
九、研究限制

 

成本管理制度的探讨课程内容简介：
    随着国际化、全球化以及十倍数时代的趋势与来临，企业所面临产业环境、竞争策略优劣势的挑战加剧 企业面对竞争时，竞争策略之运用、成本之控制，让企业具有竞争力，才是整体成本之关键目标 一贯作业钢厂生产流程及制程非常繁复，以炼钢规范即有约1,500种，产品多样性，个案公司目前无法有效提供各不同制程之实际成本。建议个案公司考虑以作业基础成本制度之成本动因设计理念，逐渐改进公司预算因子之设计，使分析成本动因可更清楚了解非财务性之管理机制。作业基础管理是指根据作业基础成本信息所采取的一系列行动，企业可以依靠作业基础管理再达到一样成果的情形下，减少对企业资源之需求。

 

 

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