某药业公司生产部工作流程管理制度(doc 33页)

某药业公司生产部工作流程管理制度目录：
第一章、总则
第二章、生产部工作流程分类管理
第三章、生产管理工作流程
第四章、工艺管理工作流程
第五章、部门文件/统计/办公事务工作流程

 

某药业公司生产部工作流程管理制度内容摘要：
第一条 为使生产部的工作流程管理规范化、制度化，特制定本制度。
第二条 工作流程定义：工作流程是企业一系列经营业务活动展开的过程，每一个流程都通过人与人、部门与部门之间的协作而运行，并与其它的相关流程连接，通过相互作用为企业创造价值。
第三条 工作流程图定义：一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。
第四条 生产部工作流程管理按照管理职能分为三部分：生产管理工作流程、工艺管理工作流程和部门文件与统计管理工作流程。每一部分工作流程包含本部门业务范围所涵盖的工作内容。
第五条 生产部工作流程，具体工作流程分类与目录见下表：
第六条 投料工序工作流程
一、责任岗位：当班班长、投料操作工、工艺工程师
二、工序范围：从投料水准备、试剂称量配制、领料、粗品溶解、加入T、D、V、L试剂反应、补加水、加热降温后静止。

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