某集团管理制度体系咨询项目建议书(ppt 18页)

某集团管理制度体系咨询项目建议书目录：
一、企业咨询的工作内涵与基本逻辑
二、项目内容
三、项目成果
四、项目实施计划

 

某集团管理制度体系咨询项目建议书内容简介：
    在总体战略的指导下，确定人力资源战略、调整业务流程和管理流程，制定一整套完善的人力资源管理制度。深入分析公司文化和公司人力资源管理现状，在现有公司文化背景下设计人力资源管理制度；同时新的人力资源管理制度又能够对现有的企业文化起到提升和促进的作用。
    建立薪酬体系之前，首先要对人才市场做薪酬调查,使薪酬具有外部竞争力,其次进行内部岗位评估，使薪酬具有内部公平性。

 

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