国美电器库房商品盘点管理制度(doc 5页)

国美电器库房商品盘点管理制度目录：
1、目的
2、范围
3、名词解释
4、职责
5、作业内容
6、注意事项
7、附件

 

国美电器库房商品盘点管理制度内容摘要：
1.目的：为规范库房商品盘点管理，特制定本规定；
2.范围：
2.1适用范围：国美电器有限公司各分部物流部
2.2发布范围：国美电器总部各中心、各部门、各分部物流部、财务部
3.名词解释：无
4．职责：
4.1总部售后服务中心负责制定库房商品盘点具体流程；
4.2分部财务部负责盘点财务工作安排和过程监控；
4.3分部物流部、门店根据总部规定执行盘点作业；
5．作业内容
5.1物流中心盘点制度；物流中心实行日盘、周盘和月盘制度，具体操作如下：
5.1.1物流中心日盘具体操作流程：
5.1.1.1参加人员：各库区库管员、库工；
5.1.1.2盘点时间：每日18点或根据门店营业时间安排；
5.1.1.3具体操作流程：
（1）每日18时后，库管员统计当日出入库单据；
（2）财务打出库存清单，做好盘点前准备工作;
（3）库工随时对所负责的区域进行卡物核对，发现问题及时处理;
（4）每日18时开始，库管员带领全体库工进行每日盘点;

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