人力资源流程/制度梳理与管理提升(PPT 71页)

一、院/集团人力资源体系梳理
二、公司二级单位高层人力资源工作相关流程与制度
三、院/集团人力资源规划流程
四、院/集团外派董事/监事/财务监事考核流程与制度

 

目前集团的人力资源体系包括了两个子体系：适用于集团院部的人力资源体系和适用于全院的人力资源体系
从院部已有人力资源制度的发布时间上看，院部人力资源的制度化工作在2003年后得到了迅速发展和推进
已有制度的模块化梳理
已有流程的模块化梳理
人力资源管理的核心主流程
从完整的角度，人力资源系统应该包括如下模块
建议可以增加的人力资源模块相关制度和流程
目前机械院/集团已有的母子公司相关管理制度和流程主要集中于对下属公司的高层进行考核

《机械科学研究院独资、控股企业领导人员管理暂行办法》 2003年7月
《主要领导人因公临时出国审批暂行办法》 2000年6月
《直属单位领导干部年度考核暂行办法》 2003年1月
《机械科学研究院直属单位专职纪委书记管理规定》 2003年5月
《机械科学研究院独资、控股企业负责人经营业绩考核暂行办法》 2004年2月
《机械科学研究院独资、控股企业负责人年薪制暂行办法》 2004年2月

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