某小公司考核制度试行(doc 7)

目的

为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力，特制订本管理制度。

二、适用范围

本规定适用于公司全体员工的绩效考核工作；

三、考核内容：

1、绩效考核是对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价。公司绩效考核分月度绩效考核和年度绩效考核；

2、考核包括：（1）日常工作记录：出勤、卫生值日、工作报告、培训学习

                （2）综合考评：包括员工的服务意识、团队精神、责任心等工作态度、能力、业绩等方面因素；
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