以绩效为导向的员工考核制度(ppt 64页)

一、 绩效考核的意义与目的
二、 绩效考核的基本原则与内容体系
三、 绩效考核制度的设立原则
四、 绩效考核的方法与评估指标
五、 绩效考核恳谈与绩效辅导
六、 绩效考核用表之设计与用途
七、 绩效考核产生偏差的因素

 

七、 绩效考核产生偏差的因素
考核者心理的偏差
缺乏目标语绩效标准
方法或工具的使用不当
制度过于复杂执行困难
未与部属讨论并让部属表达意见

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