某公司人员培训管理制度(doc 42页)
某公司人员培训管理制度(doc 42页)内容简介
某公司人员培训管理制度目录:
第一部分 综合管理人员培训制度
第二部分 骨干人员培训制度
第三部分 普通员工培训制度
某公司人员培训管理制度内容简介:
管理人员是企业合理运行的中坚力量,所以现代企业对这些人员的培训尤为重要。培训管理人员应注意培训的针对性,根据企业的需要确定培训的重点。通过培训,要使其熟悉企业的机制和具体的工作环境,接触并了解基层工作情况,定期递交报告和心得,企业在对综合管理人员进行培训的同时,还应随时进行培训效果的考核,并在培训结束后进行合理的工作调配。
综合管理人员培训的具体实施办法是:以工作中的实际问题作为分组讨论的议题,。角色扮演法学习指导技术,以交换信息、情报的方式修正其思维和行动。其重点是使参加者自主的思考、发言和行。
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