某集团销售总部库存商品管理制度(doc 17页)

某集团销售总部库存商品管理制度目录：
1、目的
2、适用范围
3、核心条款

 

某集团销售总部库存商品管理制度内容摘要：
1、目的
1.1、进一步改善库存管理，提高库存商品的管理水平。
1.2、确保公司财产安全、完整。
2、适用范围
2.1、适用于分公司、办事处库存商品入出库管理、仓库现场管理、指令审批管理、库存商品的盘点与对帐管理及违规处罚等。
2.2、二级分库管理制度另行制订。
3、核心条款
3.1、库存商品的定义库存商品是指存放在分公司、办事处的分支仓库、二级分库、维修间、样品间等所有权属公司的且纳入库存商品核算的彩电、VCD、DVD、数字卫星接收机等商品。
3.2、库存商品的入库管理
3.2.1、库存商品的调入
3.2.1.1、库存商品由总部调入
3.2.1.1.1、由分部、分公司市场助理会同办事处仓库监理根据市场状况、仓储容量等要素编制总部统一格式的要货计划，经会计、经理审核，分部总经理批准后传行销部计划科批转某储运部办理库存调拨手续。
3.2.1.1.2、某储运部财务人员凭要货计划和行销部计划科批示
—、开具总部统一格式的“出库单”，相关要素填列齐全，承运单位经办人签字后办理提货手续。

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