建立培训制度与开发(ppt 132页)

建立培训制度与开发目录：
一、起草培训制度的内容要求
二、具体培训制度的起草与解释
1、培训服务制度
2、入职培训制度
3、培训激励制度
4、培训考核评估制度
5、培训奖惩制度
6、培训风险管理制度
三、培训制度的修订

 

 

建立培训制度与开发内容摘要：
二、具体培训制度的起草与解释
（一）培训服务制度
培训服务制度是培训管理的首要制度。用于防范企业培训风险。
起草培训服务制度应包括两部分：
    1、制度条款。需明确：
申请：员工正式参加培训前，根据个人和企业的需要向培训管理部门和本部门经理提出申请；
签约：培训申请获批准后签订培训服务协议；
培训：培训服务协议签订后方可参加培训。
    2、培训服务协约条款。需明确：
培训申请人；
培训项目及目的；
培训时间、地点、费用、形式；
培训后达到的技术或能力水平；
培训后在企业服务的时间和岗位；
违约的补偿；
部门经理的意见；
培训申请人与培训批准人的有效法律签署；
（三）培训激励制度
目的：激励各个利益主体参加培训的积极性。
这个激励包括三个方面：
    (1)对员工的激励。
营造：前有引力、后有推力、自身有动力的氛围机制；
建立：培训——使用——考核——奖惩的配套制度；
形成：以目标激励为先导、竞争激励为核心、利益激励为后盾的人才培养激励机制。
    (2)对部门及其主管的激励。建立岗位培训责任制，把培训任务完成的情况与各级领导的责、权、利挂钩，渗透到领导的目标管理中。
    (3)对企业本身的激励。培训制度将约束企业本身，要制定合理的制度并严格实施，激发企业的培训积极性，使培训真正满足企业生产发展的需要。

 

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