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北京某光学仪器公司培训管理制度(doc 20页)

所属分类:
培训制度
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北京某光学仪器公司培训管理制度(doc 20页)内容简介

北京某光学仪器公司培训管理制度目录:
第一章、总则…………1
第二章、培训组织管理…………2
第三章、培训需求分析与计划…………3
第四章、培训内容及方式…………5
第五章、培训活动的实施…………9
第六章、培训费用…………10
第七章、员工的培训权利和义务…………11
第八章、培训效果评估…………12
第九章、附则…………13
附件一:培训运作流程…………14
附件二:员工培训需求调查表…………15
附件三:部门培训需求表…………16
附件四:外派培训申请表…………17
附件五:培训评价表…………18

 

北京某光学仪器公司培训管理制度内容摘要:
第一条、目的
  为规范北京华北光学仪器有限公司(以下简称华光)培训管理工作,使培训工作更有利于提高员工的素质和业务能力,满足公司发展战略和人力资源发展的需要,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。
第二条、原则
  公司根据发展战略和业务需要,在考虑培训效益的情况下,采用统一安排和个人争取相结合的方式,实行全员培训,终生培训。
第三条、政策
  公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策,并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。
第四条、培训方针
  自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。
第五条、适用范围
  本制度适用于公司全体员工。
第六条、人力资源部是公司培训的归口管理部门,负责培训活动的计划、实施和控制。其他各部门负责协助人力资源部的培训组织工作、评价,同时也要组织本部门内部的培训。各部门的年度培训工作计划应报人力资源部备案。
第七条、人力资源部应建立公司和个人培训档案
(一)公司培训工作档案,包括培训范围、培训内容、培训方式、培训教师、考核方式、培训人数、培训时间、培训效果等。
(二)员工个人培训档案,包括培训次数、培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训效果等。


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