您现在的位置: 精品资料网 >> 制度表格 >> 企业管理制度 >> 制度建设 >> 资料信息

某市城市建设发展公司薪酬管理制度(doc 27页)

所属分类:
制度建设
文件大小:
167 KB
下载地址:
相关资料:
城市建设,建设发展,发展公司,公司薪酬管理,薪酬管理制度
某市城市建设发展公司薪酬管理制度(doc 27页)内容简介

某市城市建设发展公司薪酬管理制度目录:
第一章  总则 
第二章  薪酬总额 
第三章  薪酬元素 
第四章  岗位绩效工资制 
第五章  协议工资制 
第六章  薪酬定级和调整 
第七章  其它规定 
第九章  附则 
附件1:行政管理职系薪酬预算表 
附件2:业务管理职系薪酬预算表 
附件3:行政管理职系职等系统 
附件4:业务管理职系职等系统 
附件5:行政管理职系各职等和薪档岗薪基数 
附件6:业务管理职系各职等和薪档岗薪基数 
附件7:行政管理职系各职等和薪档绩效基数 
附件8:业务管理职系各职等和薪档绩效基数 
附件9:福利分配表 
附件10:岗位分类表 
附件11:薪酬发放流程 

 

 

某市城市建设发展公司薪酬管理制度内容摘要:
第五条  薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
(一)竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查,使杭州城建的薪酬水平具有一定的市场竞争力。
(二)激励性原则:打破工资刚性,增强工资的弹性,通过绩效考评,使员工的收入与杭州城建整体业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性;另外,开放多条薪酬通道,不同岗位的员工有同等的晋级机会。
(三)公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
(四)经济性原则:人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,保障出资者的利益,实现可持续发展。


..............................