山东市场管理部出差管理制度(doc 2页)
山东市场管理部出差管理制度(doc 2页)内容简介
山东市场管理部出差管理制度内容摘要:
为加强对员工的业绩考核,规范出差管理,经总经理办公会议研究决定,对原有的《出差管理制度》修订如下:
1.员工出差需填写《出差申请表》,详细列明出差事由、计划行程、工作事项、工作内容涉及具体工作指标,以便于工作绩效的考核。
2.市场管理部内部员工出差前,需到其他科室询问是否有委托代办的工作,并请该部门负责人予以确认后,报所在部门负责人审核,经总经理批准后,并由人力资源科备案后,方可出差。
3.市场人员出差,报销售科负责人审核,经总经理批准后,由人力资源备案,方可出差,《出差申请表》作为每月考勤的依据。
4.员工出差结束后,应立即通知人力资源科核定考勤日期,并在三日内填写《出差考核报告》,并由对口部门负责人对其出差期间的工作进行考核,并打出出差考核结果(分优、良、差三个级别),部门负责人出差由总经理考核,考核结果直接与员工的季度考评挂钩。此表完备后,交人力资源科备案。
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为加强对员工的业绩考核,规范出差管理,经总经理办公会议研究决定,对原有的《出差管理制度》修订如下:
1.员工出差需填写《出差申请表》,详细列明出差事由、计划行程、工作事项、工作内容涉及具体工作指标,以便于工作绩效的考核。
2.市场管理部内部员工出差前,需到其他科室询问是否有委托代办的工作,并请该部门负责人予以确认后,报所在部门负责人审核,经总经理批准后,并由人力资源科备案后,方可出差。
3.市场人员出差,报销售科负责人审核,经总经理批准后,由人力资源备案,方可出差,《出差申请表》作为每月考勤的依据。
4.员工出差结束后,应立即通知人力资源科核定考勤日期,并在三日内填写《出差考核报告》,并由对口部门负责人对其出差期间的工作进行考核,并打出出差考核结果(分优、良、差三个级别),部门负责人出差由总经理考核,考核结果直接与员工的季度考评挂钩。此表完备后,交人力资源科备案。
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