薪酬管理制度及经营管理细则(doc 14页)

薪酬管理制度及经营管理细则目录：
1.前言
2.经营指导思想
3.市场区域划分
4.建制及岗位职责
5.开发任务核定
6.招聘
7.待遇及奖惩
8.开发费核定及管理
9.产品价格浮动比例
10.解释权限
11.实施时间
 

薪酬管理制度及经营管理细则内容简介：
    随着通信市场激烈的竞争形势，市场开发面临的形势越来越严峻。要求市场开发必须有统一的步伐，才能面对此局面。为了有力的参与市场竞争，特制定本细则。
    市场部任务由总经理进行核定，并与公司签定任务协议书。大区经理任务由市场部经理核定，并签定销售任务书。市场业务经理任务由大区经理核定，并与市场部签定销售任务书。
    本细则用以指导市场开发的宏观策划、工作计划、工作核定、经营管理、待遇、招聘、辞退等。本细则经批准后立即执行，以前的管理制度凡与本细则不一致的内容，一律以本细则为准。

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