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营销公司驻外分公司(办事处)管理制度.doc7

所属分类:
营销制度
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相关资料:
营销公司,分公司,办事处,管理制度
营销公司驻外分公司(办事处)管理制度.doc7内容简介
编制设置原则:
    分公司:营销经理、市场推广经理、用户中心主任、财务专员,其中财务专员由营销公司委派;可设导购代表、营销代表若干人(由分公司根据实际情况确定,有关费用按分公司费用分解及目标协议书约定执行);
    办事处:营销经理、用户中心主任、综合管理员,其中综合管理员工资由营销公司负责;可设营销代表若干人。
    二、分公司/办事处工作职能
    各分公司/办事处是乐华空调营销公司的驻外销售机构,是企业向市场延伸的重要窗口,其管理直属于乐华空调营销公司。分公司/办事处代表公司的利益履行如下职能:
    1.分公司/办事处根据公司的年度营销方案,承担公司下达的年度销售任务,并组织销售人员的二次任务分配。
    2.分公司/办事处根据公司的任务指标,可按要求报招聘计划,经审批后,由分公司/办事处负责组织、招聘、培训所需要的营销代表。
    3.分公司/办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理;
    4.分公司/办事处代表公司负责与当地客户的联系协调和销售业务的往来。
    5.分公司/办事处负责对所辖区域乐华空调产品的售前、售中、售后服务,处理客户和用户的投诉。
    6.分公司/办事处负责组织、策划、执行公司在当地市场的产品宣传、品牌宣传、企业形象宣传,提升晶牌和企业在当地的知名度。
    7.分公司/办
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