企业培训制度及流程参考资料(8个doc文件)

企业培训制度及流程参考资料目录：
（一）、内部培训讲师管理办法
（二）、内部培训评估表
（三）、培训表格
（四）、培训反馈调查
（五）、培训管理办法
（六）、培训管理总体流程
（七）、培训需求调查表
（八）、员工培训计划表

企业培训制度及流程参考资料内容摘要：
内部培训讲师管理办法（试行）
第一条 为更好地营造学习型组织的氛围，促进公司内部的管理经验积累、共享与传播，发现和培养人才，提高员工的整体素质水平，特制定本管理办法。
第二条 适用范围：公司所有正式员工。
第三条 内部培训讲师（以下简称内训师）的设置原则。
各部门根据业务需要和人才选拔需要设立(原则上每部门至少设1名内训师)。
第四条 内训师考核小组：
内训师考核小组由公司总经理、人力资源部负责人、培训经理及相关业务部门人员组成，负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定，培训经理负责对内训师的工作情况进行管理。 
第五条 内训师任职资格条件：
（一）已转正定级员工；
（二）工作认真、敬业，绩效显著；
（三）对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平；
（四）具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力；开发课程的试讲考核成绩达到良好以上。

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