某科技企业新进员工入职培训管理制度(doc 17页)

某科技企业新进员工入职培训管理制度内容提要：
  4.培训类型与内容
  结合公司培训开展情况及培训需求情况，目前公司主要开展的培训类别有如下几种：
  4.1 新员工入职培训:
  目的：帮助新员工了解公司的主营业务、组织架构、企业文化和各项规章制度，使其尽快融入团队和工作当中。
培训时间：每年７月初或根据具体员工入职情况决定。
培训对象：新入职员工。
参与人员：公司领导，各部门经理，及其他相关人员。
负责部门：人力资源部。
  4.2 试用期培训：
  目的：对新入职的员工公司一般采用“指导老师负责制”，由各部门经理根据新员工的技术水平分配固定的指导老师，对其工作进行指导和评估，使其快速提升能力。
  培训对象：试用期内员工。
  培训时间：新员工试用期内。
  参与人员：指导老师，部门经理。
  负责部门：人力资源部，相关技术部门。
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