经营计划管理制度.doc6

经营计划管理制度
1、 目的：
1.1 预见变化，减少冲击，协调行动，优化资源配置，提高资源使用效率；保持公司的目标与资源配置适应不断变化的市场，抓住稍纵即逝的市场机会，保证公司的可持续发展。
1.2 建立控制标准，确保经营目标的实现，实现客户、投资者、员工及商业联盟者共同利益目标。
2、 适用范围：
2.1 公司经营计划的制定、实施、检查、评估与调整；
3、 职责：
3.1 董事会负责批准经营计划和对计划实施的最终结果进行评价；
3.2 总经理指导与审核公司的经营计划编制并组织实施；
综合管理副总负责
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