培训体系的制度和实施(ppt 77页)

研讨内容：
1. 人力资源管理架构与管理层次
2. 培训需求分析
3. 培训体系的设计与规划
4. 培训计划的制定与实施
5. 培训效果评估
6. 利用外部专业资源

变革中的组织：
    今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于他工作中的另外20%，而这另外20%完全是人的因素。
    一个企业如果想生存，其学习的速度必须大于或等于变化的速度。
    员工培训发展是企业发展的重要支点，是企业人力资源开发的核心途径，同时也是推动企业管理变革，提高企业管理水平的重要手段。
    学习、提高与不懈的努力是整个企业乃至每个个人生存与发展的先决条件!

..............................