绩效管理制度与微软平衡计分卡架构(ppt 21页)

一、 Agenda
二、 平衡计分卡的背景与发展历程
三、 平衡计分卡的发展史
四、 什么是平衡计分卡BSC?
五、 BSC 的四个构面
六、 策略地图因果关系
七、 各事业体 Strategy & BSC的连结
八、 推行平衡计分卡所带来之效益
九、 建构绩效管理制度与平衡计分卡
十、 事业体 Strategy & BSC的连结
十一、 建构平衡计分卡与绩效管理制度
十二、 好的 KPI 衡量基础
十三、 执行的障碍与困难点
十四、 有效执行策略的四项障碍
十五、 成功关键因素
十六、 BSC 自动化方法
十七、 BSC架构所应须具备的条件

 

一、 Agenda
平衡计分卡 Balanced Scorecard (BSC)
建构绩效管理制度与平衡计分卡
执行的障碍与困难点
微软平衡计分卡架构
Demo-Microsoft BSC Toolkit
Case Study
Q & A

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