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某电力段护岸抢险工程项目部各项管理制度汇编(DOC 47页)

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经营管理制度
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某电力段护岸抢险工程项目部各项管理制度汇编(DOC 47页)内容简介
(1)传达上级有关文件或会议精神;
(1)决定生产经营活动中的重大问题;
(1)地材验收单据由材料统计保管,不得放在明处,如丢失立即声明作废,
并向有关部门及主管领导汇报丢失单据的号码。如未及时报告,后果自负,加重处罚。
(1)工作区域的安全性:注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
(1)思想教育,主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析
,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。
(1)查有无进行全员教育;
(2)使用材料的安全性:注意堆放或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、
毛刺、毒性、污染或特殊要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清晰等情况。
(2)地材单据的领取由主管负责人开局领用单、统计员做记录台账——登记起止号码、领取人姓名。
(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置;
(2)汇报、检查各单位、各部门的生产、工作情况;
(2)讨论决定、颁布重要规章制度、规定、办法等;
(3)工具的安全性:注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。
(3)收料人每天将已填计的有效单据和作废单据一并交统计员进行统计。如单据涂改,
材料统计视为作废,拒绝点收,由此而造成的后果将由制单人承担。
统计回收了的单据号数必须经对方签字,以证明回收。
(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作;
(3)研究生产、工作中存在的问题;
(3)讨论和听取有关部门对经理部在生产经营等方面的意见和建议并形成决议;
(4)布置、安排下周的生产工作;
(4)有效单据和作废单据均须分别保存,待财务部核实以后,作废单据可当面销毁。
(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;
(4)研究处理生产经营活动,行政及业务的重大问题;
(4)设备的安全性:注意防护、保险、报警装置情况,控制机构、使用规程等要求的完好情况。
(5)其它防护的安全性:注意通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,
衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。
(5)材料统计将有效的地材单据办理点收手续后直接交工程部和财务部审核,不得由供货人传递。
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;
(5)项目经理认为有必要研究讨论的其他问题。
(5)项目经理认为需要通过会议解决的其他问题。
(6)查工作衔接配合是否合理;
(6)财务部按由骨干制度审核、点收单据。
(7)查事故隐患是否存在;
(8)查安全计划措施是否落实和实施
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某电力段护岸抢险工程项目部各项管理制度汇编(DOC 47页)

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