中小企业公司薪酬管理制度范本(DOC 100页)

（一） 个人所得税；
（一） 公司基本薪酬总额实行年度预算管理；
（一） 半年奖金提取发放额主要根据上半年公司经济效益完成情况确定；
（一） 基本工资实行岗位技能工资制，主要包括岗位工资、技能工资、年功工资、
浮动工资、辅助工资、附加工资、全勤奖。额度约占年度基本薪酬总额的65%—70%。
（一） 大修奖金主要为调动员工参加每年一次大修的积极性，按时保质完成检修任务设立；
（一） 应届毕业生或没有实际工作经历的往届毕业生，见习期为一年；
（一） 月度奖金提取额度根据年度基本薪酬总额、奖金所占比例、月度净利润和市场难易程度，
在总额控制的前提下，以月度平均奖金额为基数，按0.5—1.5的系数确定；
（一） 管理序列：包括工段长及以上职务的管理人员、职能部门行政管理人员，
中级及以上职称专业技术人员、车间办公室管理人员（统计员、核算员、工艺员、安全员、设备员等）；
（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；
（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；
（一）、缺勤扣款：按集团公司《考勤与假期管理制度》规定需扣款的缺勤，扣款额=日基础工资×缺勤天数。
（一）、职等薪级晋升与下降的员工范围
（一）业绩奖是子公司根据员工考核结果支付的年度奖金，计算公式为：
（一）主管职位（含）以下员工的职位异动薪资调整申报审批流程：
（一）公平性原则。薪酬水平应与员工承担的岗位责任以及工作业绩相匹配。
..............................