新元制度之员工绩效考评制度.doc13

[1] 制度解读：绩效考核是人力资源管理的核心工作之一，是企业做出正确人事决策的前提和基础，同时也是所有员工最为关注的问题。因此，为确保考核方法程序的公正性、考核结果的正确性以及考核工作的有效性，制定独立、完整的考核制度是非常必要的。

[2] 制度解读：清晰而正确的考核目的是科学制定和实施考核工作的前提。绩效考核的目的主要在于两个方面：评价和开发。评价的目的在于正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖励，如薪酬、奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质，如增加和改善员工的知识结构与技能、激发工作热情和创造力等，最终提高员工的绩效。现代人力资源管理的绩效考核是“立足于现在看将来”，甚至上升为一种重要的管理方法，为提高企业整体的人员素质、管理水平和竞争能力做出贡献。