某超市考评管理制度汇编(DOC 6页)

1. 目的
2. 适用范围
3. 术语或缩略语
4. 职责
5. 考评管理
6. 监督与检查
7. 奖励或罚则
8. 附则
1．目的
为合理分析、评价和调配人力资源，建立科学的用人机制，推动员工全方面发展，
并通过有效实施绩效管理，将绩效考核结果与个人所得直接挂钩，提高工作效率，特制定本制度。
2．适用范围
适用于中东福万家基层干部及以下人员的考评管理，中层以上干部及财务体系（
包括：财务经理、会计、出纳）参照《中东集团考评管理制度》。
3．术语和缩略语
（1）绩效考核：集团根据经营责任制、目标责任制、岗位责任制三制式要求，
结合年度经营计划、工作目标对员工进行绩效考核。绩效考核为结果考评，决定被考评人奖金的兑现；
（2）称职评价：为过程考评，决定对被考评人的评价。主要结合员工岗位胜任模型，
由员工主管领导完成评价。称职评价每年按层级分类由相应的人事行政部组织一次评价；
（3）民主评议：为过程考评。民主评议是对基层干部且下属员工超过2人进行的不记名考评
，由下属员工依据《民主评议表》完成评价。
4．职责
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