新工厂员工管理规章制度培训资料（DOC 10页）

目   录
一  总规则
二  形象管理
三  工作秩序管理条理
四  厂牌管理条例
五  员工上下班及加班管理条例
六  员工考勤打卡管理条例
七  日常卫生管理条例
八  员工请假管理条例
九  员工使用器械管理条例
十  员工消防安全管理条例
十一  员工培训与考核管理条例
十二  员工入职、离职管理条例
十三  员工奖励与惩罚条例
十四  合理化建议管理条例

 

内容摘要
第一  总规则
1、 为加强部门的管理建设、提高效率，形成“高度自律、积极务实、团结协作、不断进取”的行为规范，使员工与公司共同发展，特制定此规章制度。本制度对贝力生数码公司制造部全体工作人员具有约束力，自公布之日起执行。
2、 本制度执行部门为制造部，各线组负责人有义务协助部门长贯彻执行。
第二  形象管理
1、 上班时间内佩带厂牌，换工鞋，统一着装，特殊岗位须带好手套作业；
2、 上班时间内严禁在车间大声喧哗，指责和辱骂任何同事；
3、 禁止乱扔工具、物料、垃圾等；上班时间内严禁任何员工跨越线体和线组；
4、 员工上班时间内严禁和上级领导顶撞；
5、 严禁在车间内吸烟杜绝一切火种，违者无条件开除；
6、 严禁损坏形象标牌（微）、贴画、宣传单、通知及工艺文件和各种标示；
7、 严禁和同事发生冲突、打架斗殴、伤害他人。
违返以上任意条例者给予相对应的处理，情节严重，造成严重后果的追踪行为人的赔偿责任并予以开除。
第三  工作秩序管理条理
1、 制造部员工必须严格遵守部门的各项管理制度和工作流程；
2、 上班时间内，须全神贯注，不得擅自离开工作岗位、闲聊；因工作原因需要离开，必须征得班组长同意后方可离开；
3、 上班时间内员工不得做任何与工作无关的事；
4、 上班时间内如有贵宾来访车间必须在门卫登记，门卫问明事由后，报告部门长再做正确处理；
5、 上班时间内制造部员工不得带领与工作无关的人员进入办公区和生产区；不得接见与制造部无关的人员；
6、 在工作时间，除各线班组长人员外，其他员工不得打接电话，如确有重要事项应经线长同意后方可接听。
7、 制造部员工必须参加本线组的早中晚例会，由各线班组长总结当日的工作情况，表扬与批评，制定和改善工作进度及要求；
8、 例会时要求员工端正严肃，无生产任务时立正岗位，员工自己右手放左手，进出车间排队靠右行走。
9、 制造部员工对各级领导的工作安排应无条件服从，不得挑肥拣瘦、阳奉阴违或敷衍塞责，如有违者给予相应处分；
10、 制造部全体员工必须了解，只有努力工作、提高质量、增加产量、发挥个人的最大能力，才能获得改善及增进福利和待遇；
11、 制造部员工必须以良好的工作态度、恰当的工作方式及时完成各项工作；必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上的精益求精，提高工作效率；
12、 各线组领导人必须注重自身涵养，领导和所属员工，同舟共济、团结奋进，提高工作者情绪，使所管辖部门精神愉快，在职业上有安全感，在生产上劳有所获；

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