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航空股份有限公司部门绩效考核制度培训资料(DOC 19页)

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绩效考核制度
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航空股份有限公司部门绩效考核制度培训资料(DOC 19页)内容简介

目 录
第一章 总  则 3
第二章 考核的组织管理 4
第三章 考核方法 5
第四章 考核结果的应用 9
第五章 申诉与处理 13
第六章 附  则 14

 

 

内容摘要
第一章  总  则
第一条  目的
为规范公司部门绩效管理工作,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高和改进公司、部门工作业绩,确保公司战略、目标的达成和相关政策、制度的有效实施,特制定本管理办法。
第二条  部门绩效考核适用范围
本办法只适用于股份公司所属的各部门、分公司和烟台基地,公司各部门、分公司和烟台基地的下属部门及人员的考核另行拟定办法考核。
第三条  部门考核基本原则
1、 以提高部门绩效为导向的原则
2、 重要性原则:部门绩效考核只是针对部门关键任务设定指标,并不能涵盖部门所有工作
3、 定性与定量考核相结合的原则
4、 财务指标和非财务指标相结合的原则
5、 结果导向和过程导向相结合的原则
6、 公平、公正、公开的原则

 


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航空股份有限公司部门绩效考核制度培训资料(DOC 19页)