全员规范化设备维护理念培训（PPT 43页)

主要内容
第一节 检修工程概述
第二节 检修工程委托与工程接受
第三节 检修工程实施与工程记录
设备检修现场管理规范

 

 

内容摘要
一、检修工程管理的内容
1、确立以点检为核心实行全员管理的检修工程管理体制，强化基层管理，整个检修管理的重心下移，让最了解最熟悉现场设备技术状况的点检人员来掌握编制检修计划的权力，甚至连定、日修的现场指挥也由点检人员承担。在检修过程中实行会同管理，点检方对检修工程全过程负责；检修方对检修工程施工的进度和施工质量负责；生产方对运转操作正常负责。
2、实施安全第一的标准化作业。检修工程管理坚持安全第一的管理方针，检修工程的实施以安全开道，实行安全确认、危险预知、安全巡查等有效措施，防止各类事故的发生。

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