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化工企业生产管理规章制度培训资料(DOC 32页)

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生产管理制度
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化工企业生产管理规章制度培训资料(DOC 32页)内容简介
内容摘要
第一章  各岗位职责
生产车间职责
岗位名称:生产副总
本部门岗位:车间主任、车间班长、操作工。
直接上级:总经理
1. 制定生产计划、开(停车)准备计划、设备日常维护保养计划,全面负责车间的安全和生产,并组织员工参加公司组织的各项活动。
2. 落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度,保持现场生产环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。
3. 对员工进行安全、质量、设备、工艺技术进行教育,保证生产顺利进行;并在换班时间内通报正常生产过程中出现的各种情况,例如考核情况、车间存在的问题等。
4. 及时准确传达公司各项指令,及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题。
5. 对生产过程中员工提出的各项改进措施报公司上层领导,整改安全主管部门提出的各种生产隐患。
6. 对制定的生产计划向生产部下达,并监督生产车间是否按照计划有序生产。负责向上级上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。
7. 参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法,负责车间操作记录的规范和保管;负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度,并检查车间执行情况。
8. 指导车间进行生产改造,在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。
9. 对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故,及时上报,查明事故原因,制定整改及预防措施,编写事故报告。

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化工企业生产管理规章制度培训资料(DOC 32页)