某公路改建工程项目管理制度汇编(DOC 115页)
某公路改建工程项目管理制度汇编(DOC 115页)内容简介
前言.....1
第一章工作大纲.....2
总体要求.....2
工作原则.....2
工作目标.....2
项目管理理念：.....2
项目管理方针：.....2
项目创建目标：.....2
企业文化核心理念.....2
第二章项目部组织机构及工作关系.....3
G360公路改建工程项目部组织机构.....3
第三章管理制度.....4
第一节安全生产管理制度.....4
1．总则.....4
2．健立健全安全组织机构.....4
3.项目部环保安全生产责任制.....6
4.安全检查制度.....6
5．安全教育培训制度.....6
6.安全技术交底制度.....6
7.劳务分包管理制度.....6
8．特种设备管理制度.....6
9．特种作业人员管理制度.....7
10．劳动防护用品管理制度.....7
11．消防民爆管理制度.....7
12．安全、环保危害源识别清单编制制度.....7
13．保障安全生产、环保费用的投入.....8
14．安全、环保应急响应管理制度.....8
15．职业病预防管理制度.....8
16．现场临时用电管理制度.....8
17．现场布置与防护.....8
18．事故报告制度.....9
19．奖罚制度.....9
第二节生产管理制度.....9
1.总则.....9
2.生产管理网络.....9
2.1 生产管理工作流程图如下：.....9
3.生产管理程序.....10
第三节合同管理办法.....13
一、工程建设合同.....13
二、分包合同.....15
三、成本管理.....20
四、指标测算.....24
第四节设备管理办法.....25
1．总则.....25
2.内部设备租赁市场运作规则.....26
3.合同及条款.....26
4.其它.....27
5.混凝土调度制度.....27
第五节测量仪器管理实施办法.....27
1.总则.....27
2.管理机构及职责.....28
3.管理实施细则.....28
4.使用费用.....29
5.罚则.....30
附件.....30
第六节物资管理办法.....35
1．总则.....35
2．物资计划管理细则.....35
2.1物资计划分为物资需用计划和物资采购计划。.....35
2.2总计划.....35
2.3月度计划.....35
2.4零星计划.....35
2.5应急计划.....36
2.6归档.....36
2.7其它.....36
3．物资仓库管理.....36
3.1严格执行管理体系.....36
3.2物资验收.....36
3.3物资保管.....37
3.4发放.....37
3.5退库。.....37
3.6帐务管理。.....37
4．现场材料.....37
5．项目部主要材料消耗核算.....38
6．项目部周转材料.....38
7．项目部工索机具.....39
8．施工现场物资管理回收.....40
8.2钢绞线头、波纹管的回收办法.....40
8.3对损坏的钢模、杆件的回收.....40
8.4对木材边角料及制成品的回收及利用.....40
8.5包装袋、箱、桶的回收.....41
9．项目部劳保用品.....41
第七节财务管理办法.....42
1.总则.....42
2.现金管理.....42
3.支票管理.....42
4.对原始凭证的管理.....43
5.备用金管理.....43
6.办公费用管理.....43
7.差旅交通费报销管理规定.....44
8.业务招待费管理.....44
9.资金管理.....45
10.资金计划管理.....45
11.资金审批和报销程序.....45
12．零星费用报销管理规定.....46
13.安全生产费用报销的规定.....46
14．年休假的报销规定.....46
15．员工教育培训的报销规定.....46
16．对分包商的付款和零星工程的结算付款的规定.....46
17．关于财务人员外出提现的规定.....47
第八节质量管理办法.....47
一、总则.....47
二、工程质量管理总要求.....47
三、项目质量管理责任体系.....47
四、工程质量控制.....50
五、 质量检验程序与组织.....53
六、质量报表和资料.....53
七、质量事故和报告制度.....54
八、质量奖惩.....55
九、附则.....56
第九节劳动纪律管理规定.....56
1.总则.....56
2.作息时间.....56
3.劳动纪律.....56
4.考勤制度.....57
5.病、事假规定.....58
6.休假规定.....58
7、其他假的规定：.....59
8.其它.....59
9.附则.....60
第十节办公用品管理规定.....64
1.总则.....64
2.办公用品计划管理.....64
3.办公用品管理.....64
4.生活用品管理.....64
第十一节员工薪酬管理办法.....66
1.总则.....66
2.薪酬分配管理原则.....66
3.适用范围.....66
4.其它需要说明的情况.....69
5.附则.....69
第十二节通讯费用管理办法.....69
1.总则.....69
2.通讯费用管理.....70
3.要求.....70
第十三节行政综合管理办法.....70
1.总则.....70
2.收文管理办法.....70
3.会议制度.....71
4.印章管理.....72
5.小车管理制度.....72
6.办公用品采购发放规定.....73
7.复印机及耗材管理.....73
8.通信管理.....74
9.招待费规定.....74
10.办公室要负责项目部现场的疫情调查和报告。.....74
11.文明办公规定.....74
12.附则.....75
第十四节食堂管理办法.....75
1.员工就餐规定.....75
2.食堂卫生规定.....75
3.食堂管理规定.....76
4.食堂客餐规定.....76
4.3客餐分为两制三级.....76
第十五节环境卫生管理办法.....77
1.总则.....77
2.责任区、责任人的化分.....77
3.卫生标准.....77
4.管理措施.....78
5.附则.....78
第十六节治安管理规定.....79
1.总则.....79
2.治安责任制.....79
3.禁止事项.....79
4.调解事项.....80
5.报告事项.....80
6.处罚事项.....80
7.门卫制度.....81
8.巡逻制度.....81
9.附则.....82
第十七节资料管理办法.....82
1．总则.....82
2．管理机构及职责.....82
3．资料管理工作流程及内容.....82
3．2资料的收集.....82
3. 3．3文件分为内部文件和外部往来文件。.....83
3．7资料的保管.....83
3．8资料的组卷.....83
4．交竣工文件编制质量要求.....83
5．交竣工文件编制管理要求.....84
6．附则.....85
第四章项目领导职责.....87
一、项目经理职责.....87
二、项目书记职责.....87
三、项目总工程师职责.....88
四、项目副经理职责.....88
第五章部门职责.....89
一、G360项目部部室设置及部室负责人名单：.....89
二、项目财务部职责.....89
三、项目合同计量部管理职责.....89
四、工程管理部职责.....90
五、项目质量管理部职责.....90
六、项目试验室职责.....91
七、项目测量室职责.....92
八、项目物资部职责.....92
九、项目设备部职责.....93
十、项目安监环保部职责.....93
十一、项目综合办公室职责.....93
十二、治安室职责.....94
第六章部室（班组）负责人岗位职责.....95
一、项目财务主管职责.....95
二、项目合同管理部部长职责.....95
三、项目质量工程师职责.....96
四、项目试验室主任职责.....96
五、项目测量室主管职责.....97
六、项目物资部主管职责.....97
七、项目设备部部长职责.....97
八、项目安监环保部部长职责.....98
九、项目综合办公室主任职责.....98
十、治安室主任职责.....99
第七章部门工作人员岗位职责.....99
一、项目出纳员岗位职责.....99
二、项目计量统计员职责.....100
三、项目工程管理部工程师岗位职责.....100
四、项目质检员岗位职责.....101
五、项目试验检测员职责.....101
六、项目资料保管员职责.....101
七、项目测量人员岗位职责.....102
八、项目采购员职责.....102
九、物资统计员岗位职责.....102
十、项目安全员职责.....103
十一、项目人事管理职责.....103
十二、项目办公室文秘岗位职责.....104
十三、项目办公室信息管理岗位职责.....104
十四、项目办公室后勤岗位职责.....105
十五、项目食堂管理员职责.....105
十六、项目小车司机岗位职责.....105
十七、项目值班室职责.....106
第八章施工作业指导书编制管理制度.....106
第一条 总则.....106
第二条 施工作业指导书编制原则.....107
第三条 施工作业指导书编制依据.....107
第四条 施工作业指导书的内容.....107
第九章施工组织设计编制及管理制度.....108
一、施工组织设计的编制、审核、批准流程.....108
二、施工组织设计的修改变更.....108
三、施工组织设计的交底.....108
四、管理内容与要求.....108
..............................
第一章工作大纲.....2
总体要求.....2
工作原则.....2
工作目标.....2
项目管理理念：.....2
项目管理方针：.....2
项目创建目标：.....2
企业文化核心理念.....2
第二章项目部组织机构及工作关系.....3
G360公路改建工程项目部组织机构.....3
第三章管理制度.....4
第一节安全生产管理制度.....4
1．总则.....4
2．健立健全安全组织机构.....4
3.项目部环保安全生产责任制.....6
4.安全检查制度.....6
5．安全教育培训制度.....6
6.安全技术交底制度.....6
7.劳务分包管理制度.....6
8．特种设备管理制度.....6
9．特种作业人员管理制度.....7
10．劳动防护用品管理制度.....7
11．消防民爆管理制度.....7
12．安全、环保危害源识别清单编制制度.....7
13．保障安全生产、环保费用的投入.....8
14．安全、环保应急响应管理制度.....8
15．职业病预防管理制度.....8
16．现场临时用电管理制度.....8
17．现场布置与防护.....8
18．事故报告制度.....9
19．奖罚制度.....9
第二节生产管理制度.....9
1.总则.....9
2.生产管理网络.....9
2.1 生产管理工作流程图如下：.....9
3.生产管理程序.....10
第三节合同管理办法.....13
一、工程建设合同.....13
二、分包合同.....15
三、成本管理.....20
四、指标测算.....24
第四节设备管理办法.....25
1．总则.....25
2.内部设备租赁市场运作规则.....26
3.合同及条款.....26
4.其它.....27
5.混凝土调度制度.....27
第五节测量仪器管理实施办法.....27
1.总则.....27
2.管理机构及职责.....28
3.管理实施细则.....28
4.使用费用.....29
5.罚则.....30
附件.....30
第六节物资管理办法.....35
1．总则.....35
2．物资计划管理细则.....35
2.1物资计划分为物资需用计划和物资采购计划。.....35
2.2总计划.....35
2.3月度计划.....35
2.4零星计划.....35
2.5应急计划.....36
2.6归档.....36
2.7其它.....36
3．物资仓库管理.....36
3.1严格执行管理体系.....36
3.2物资验收.....36
3.3物资保管.....37
3.4发放.....37
3.5退库。.....37
3.6帐务管理。.....37
4．现场材料.....37
5．项目部主要材料消耗核算.....38
6．项目部周转材料.....38
7．项目部工索机具.....39
8．施工现场物资管理回收.....40
8.2钢绞线头、波纹管的回收办法.....40
8.3对损坏的钢模、杆件的回收.....40
8.4对木材边角料及制成品的回收及利用.....40
8.5包装袋、箱、桶的回收.....41
9．项目部劳保用品.....41
第七节财务管理办法.....42
1.总则.....42
2.现金管理.....42
3.支票管理.....42
4.对原始凭证的管理.....43
5.备用金管理.....43
6.办公费用管理.....43
7.差旅交通费报销管理规定.....44
8.业务招待费管理.....44
9.资金管理.....45
10.资金计划管理.....45
11.资金审批和报销程序.....45
12．零星费用报销管理规定.....46
13.安全生产费用报销的规定.....46
14．年休假的报销规定.....46
15．员工教育培训的报销规定.....46
16．对分包商的付款和零星工程的结算付款的规定.....46
17．关于财务人员外出提现的规定.....47
第八节质量管理办法.....47
一、总则.....47
二、工程质量管理总要求.....47
三、项目质量管理责任体系.....47
四、工程质量控制.....50
五、 质量检验程序与组织.....53
六、质量报表和资料.....53
七、质量事故和报告制度.....54
八、质量奖惩.....55
九、附则.....56
第九节劳动纪律管理规定.....56
1.总则.....56
2.作息时间.....56
3.劳动纪律.....56
4.考勤制度.....57
5.病、事假规定.....58
6.休假规定.....58
7、其他假的规定：.....59
8.其它.....59
9.附则.....60
第十节办公用品管理规定.....64
1.总则.....64
2.办公用品计划管理.....64
3.办公用品管理.....64
4.生活用品管理.....64
第十一节员工薪酬管理办法.....66
1.总则.....66
2.薪酬分配管理原则.....66
3.适用范围.....66
4.其它需要说明的情况.....69
5.附则.....69
第十二节通讯费用管理办法.....69
1.总则.....69
2.通讯费用管理.....70
3.要求.....70
第十三节行政综合管理办法.....70
1.总则.....70
2.收文管理办法.....70
3.会议制度.....71
4.印章管理.....72
5.小车管理制度.....72
6.办公用品采购发放规定.....73
7.复印机及耗材管理.....73
8.通信管理.....74
9.招待费规定.....74
10.办公室要负责项目部现场的疫情调查和报告。.....74
11.文明办公规定.....74
12.附则.....75
第十四节食堂管理办法.....75
1.员工就餐规定.....75
2.食堂卫生规定.....75
3.食堂管理规定.....76
4.食堂客餐规定.....76
4.3客餐分为两制三级.....76
第十五节环境卫生管理办法.....77
1.总则.....77
2.责任区、责任人的化分.....77
3.卫生标准.....77
4.管理措施.....78
5.附则.....78
第十六节治安管理规定.....79
1.总则.....79
2.治安责任制.....79
3.禁止事项.....79
4.调解事项.....80
5.报告事项.....80
6.处罚事项.....80
7.门卫制度.....81
8.巡逻制度.....81
9.附则.....82
第十七节资料管理办法.....82
1．总则.....82
2．管理机构及职责.....82
3．资料管理工作流程及内容.....82
3．2资料的收集.....82
3. 3．3文件分为内部文件和外部往来文件。.....83
3．7资料的保管.....83
3．8资料的组卷.....83
4．交竣工文件编制质量要求.....83
5．交竣工文件编制管理要求.....84
6．附则.....85
第四章项目领导职责.....87
一、项目经理职责.....87
二、项目书记职责.....87
三、项目总工程师职责.....88
四、项目副经理职责.....88
第五章部门职责.....89
一、G360项目部部室设置及部室负责人名单：.....89
二、项目财务部职责.....89
三、项目合同计量部管理职责.....89
四、工程管理部职责.....90
五、项目质量管理部职责.....90
六、项目试验室职责.....91
七、项目测量室职责.....92
八、项目物资部职责.....92
九、项目设备部职责.....93
十、项目安监环保部职责.....93
十一、项目综合办公室职责.....93
十二、治安室职责.....94
第六章部室（班组）负责人岗位职责.....95
一、项目财务主管职责.....95
二、项目合同管理部部长职责.....95
三、项目质量工程师职责.....96
四、项目试验室主任职责.....96
五、项目测量室主管职责.....97
六、项目物资部主管职责.....97
七、项目设备部部长职责.....97
八、项目安监环保部部长职责.....98
九、项目综合办公室主任职责.....98
十、治安室主任职责.....99
第七章部门工作人员岗位职责.....99
一、项目出纳员岗位职责.....99
二、项目计量统计员职责.....100
三、项目工程管理部工程师岗位职责.....100
四、项目质检员岗位职责.....101
五、项目试验检测员职责.....101
六、项目资料保管员职责.....101
七、项目测量人员岗位职责.....102
八、项目采购员职责.....102
九、物资统计员岗位职责.....102
十、项目安全员职责.....103
十一、项目人事管理职责.....103
十二、项目办公室文秘岗位职责.....104
十三、项目办公室信息管理岗位职责.....104
十四、项目办公室后勤岗位职责.....105
十五、项目食堂管理员职责.....105
十六、项目小车司机岗位职责.....105
十七、项目值班室职责.....106
第八章施工作业指导书编制管理制度.....106
第一条 总则.....106
第二条 施工作业指导书编制原则.....107
第三条 施工作业指导书编制依据.....107
第四条 施工作业指导书的内容.....107
第九章施工组织设计编制及管理制度.....108
一、施工组织设计的编制、审核、批准流程.....108
二、施工组织设计的修改变更.....108
三、施工组织设计的交底.....108
四、管理内容与要求.....108
..............................